Junta General del CSC 2010
Durant la presentació dels resultats, es va destacar el nombre d’accions que s’han dut a terme des de l’àrea associativa del Consorci. Accions que han implicat 622 professionals dels centres i entitats associades al CSC en una varietat d’activitats; des de l’assistència a reunions de caire tècnic, fins a la representació en negociació col·lectiva o amb les administracions.
Presentació de resultats a la Junta General.
El president del CSC, Josep Abelló, va fer un repàs als fets més significatius de l'exercici i va remarcar que, si bé existeix la percepció d’un cert neguit de “final d’etapa”, les relacions amb les diferents instàncies de l’administració catalana són satisfactòries, tant amb el Departament de Salut, com amb el Departament d’Acció Social i Ciutadania, amb el qual s’identifiquen noves oportunitats d’actuació, i amb la Direcció General d’Afers Interdepartamentals de Presidència de la Generalitat.
Abelló va dir que al Consorci “ens dol molt que es posi en dubte l’honorabilitat i la vàlua dels associats” en tant que gestors concertats amb el sistema públic i que “s’han de trobar models de relació amb l’administració per tal d’evitar que els controls als que ens sotmeten i les decisions que es prenguin puguin afectar al model”.
Pel que fa a la “salut del Consorci”, Josep Abelló es va manifestar satisfet de l’actual estabilitat econòmica, malgrat les dificultats generals. També es va felicitar del procés d’adaptació interna que s’ha fet durant el 2009 per adequar l’organització als nous estatuts; amb la creació d’una Direcció d’Atenció Social i d’un òrgan de govern específic, la comissió de gestió social, dedicat a aquest àmbit.
Segons Josep Abelló, el resultat de la feina i la presència constant del CSC en els seus àmbits d’actuació genera una percepció externa de fermesa en la defensa dels interessos dels associats quan hi ha conflictes d’opinió. Això, va dir, es tradueix en un reconeixement del paper del Consorci com a referent i en respecte davant els posicionaments de l’entitat.
Enumerant els reptes pel 2010, el president del CSC va identificar quatre punts:
- Reforç de la vida associativa
- Posicionament davant els partits polítics per promoure que adoptin com a propi el model públic de salut a Catalunya
- Créixer en l’àmbit de la salut pública, ajudant els municipis a desenvolupar les seves competències en el marc de la nova llei.
- Estendre i divulgar, inspirant-se en el codi ètic aprovat a la mateixa Junta General, els valors que aporten a la societat tant el sector salut com el de l’atenció social, més enllà dels aspectes purament econòmics.