El Consorcio de Salud y Social de Cataluña (CSC) ha recibido hoy la visita del doctor Albert Salazar, gerente del Hospital Universitario Vall de Hebrón, quien ha presentado a la Comisión de Gestión Salud el modelo organizativo por áreas de conocimiento que impulsó en este centro en el marco del Plan Estratégico 2021-2025.

Salazar ha explicado que este nuevo modelo, el cual ha acontecido un referente internacional, implica pasar de especialidades departamentales a áreas de conocimiento integradas, sin necesidad de crear una estructura jerárquica específica para la nueva organización.

Según el gerente de Vall de Hebrón, este proyecto organizativo ha comportado, entre otros, la creación de nuevos roles profesionales y ha potenciado la figura de la enfermera, quien está presente en todo el proceso de hospitalización. En la misma línea, el hospital está trabajando en un modelo de atención a la dependencia, centrado en el rol de las técnicas en curas auxiliares de enfermería (TCAI).

Durante su intervención, Salazar ha querido destacar que "una buena gestión clínica siempre tiene un impacto en la gestión económica", independientemente de la naturaleza del centro, y, por lo tanto, el cambio de modelo es posible en cualquier organización.