Model de gestió
L'Àmbit de Gestió de CSC Consultoria i Gestió ha anat desenvolupant en el decurs dels 15 anys d’experiència una tasca continuada per professionalitzar i donar suport tècnic i especialitzat a les gerències de les entitats gestionades, bo i assumint responsabilitats tant en els aspectes organitzatius i de funcionament com en la consecució dels resultats, consolidant-se així com una empresa de serveis referent en el sector. Amb distintes modalitats de participació en la gestió, el CSC Consultoria i Gestió aporta a les 16 entitats clients, elements de valor afegit; vuit d’aquestes organitzacions tenen centres d’atenció hospitalària d’aguts, quatre disposen de centres d’atenció primària i catorze inclouen també dispositius d’atenció sociosanitària i social.
Elements de valor afegit
- Representació institucional
- Consultoria per a projectes estratègics
- Assessoria Jurídica
- Assessoria en comunicació externa
- Suport des del departament de Recursos Humans
- Central de contractació
- Assessoria economicofinancera
- Assessoria en sistemes d’informació
- Benchmarking entre entitats
- Central d’informació i resultats
- Transferència del coneixement
- Formació per a directius i comandaments intermedis
